twitter
rss

DIMENSI WAKTU DAN JADWAL PERENCANAAN


DIMENSI WAKTU DAN JADWAL PERENCANAAN
Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas kelompok mata kuliah Anggaran dengan Dosen Pengampu Erni Unggul Su,SE.M.Si

                                                                        

Disusun oleh: Kelompok 5
Ø  AyuNovita                              14030041
Ø  Fikriyah                                   14030064
Ø  M.FatihAgni.A                       14030045
Ø  Rita Astuti                              14030050
Ø  RatnaBektiKhalimah              14030066
Ø  Susi Hendriwati                      14030062


Kelas : 4B (Akuntansi)



POLITEKNIK HARAPAN BERSAMA TEGAL
Jl. Mataram No.9 PesurunganLorMargadanaTegal
Telp.(0283) 352000 Fax. (0281) 353353
2015/2016


      A.     ANGGARAN DALAM DIMENSI WAKTU
Padadasarnyadimensiwaktudalamanggaran
Dibagimenjadi 3 :
1.              Yang menyangkutmasalalu
2.              Yang menyangkutmasasekarang
3.              Yang menyangkutmasayang akandatang

     B.     Berdasarkan periode periode waktu maka  anggaran dapat dikelompokan menjadi:
1    .      Anggaranjangkapendek
Anggaran yang disusun untuk jangka satu tahun masa anggaran contoh : anggaran pendapatan dan belanja negara (APBN)

2   .      Anggaran jangka panjang
Anggaran yang Disusun untuk jangka waktu lebih dari satu tahun masa anggaran. Contoh: anggaran dalam pembelian mesin dan perawatannya

    C.     DIMENSI WAKTU DAN JADWAL PERENCANAAN
Semua keputusan menejemen pada umumnya memiliki sifat mengarah kemasa yang akan datang. Oleh karena itu, kepuasan kepuasan akan lebih banyak berakibat terhadap kegiatan atau sikap dimasa yang akan dating dari pada kegiatan atau sikap dimasa yang lalu. keputusan- keputusan besar cenderung memiliki akibat jangka panjang yang lebih besar daripada keputusan- keputusan kecil
Semua keputusan menejemen pada umumnya memiliki sifat mengarah kemasa yang akan dataang. Oleh karena itu, kepuasan-kepuasan akan lebih banyak berakibat terhadap kegiatan atau sikap dimasa yang akan dating daripada kegiatan atau sikap dimasa yang lalu. keputusan- keputusan besar cenderung memiliki akibat jangka panjang yang lebih besar dari pada keputusan- keputusankecil

    D.    ALASAN MENGAPA PERUSAHAANMEMBUAT JADWAL PERENCANAAN
1 .      Dapat digunakan sebagai pedoman batas akhir penyelesaian rencana
2 .      Meminimumkan penundaan didalam proses perencanaan
3  .       Menjamin penyelesaian perencanaan formal,terutama untuk mengawali pelaksanaan rencana
4 .      Menerapkan urutan secara teratur perencanaan formal

   E.      RUANG LINGKUP PERENCANAAN
1    1  .      Perencanaan Dimensi Waktu 
       (a )      PerencanaanJangkaPanjang
Perencanaan ini meliputi jangka waktu hingga 10 tahun keatas dalam perencanaan ini belum di tampilkan sasaran sasaran yang bersifat kuantitatif tetapi lebih kepada proyeksi atau perspektifatas keadaan ideal yang di inginkan dan pencapaian keadaan yang bersifat pundapental. Cohtoh ,Propenas
    (b)      PerencanaanJangkaMenengah
Jangka waktunya 3 sampai 8 tahun.  Di Indonesia umunya 5 tahun.Ini merupakan penjabaran atau uraian perencanaan jangka panjang, walaupun perencanaan jangka menengah ini masih bersifat umum tetapi sudah di tampilkan sasaran yang di proyeksikan secara kuantitatif .Contoh, Propeda
     (c)      PerencanaanJangkaPendek
Jangka waktunya 1 tahun. Perencanaan ini di sebut juga perencanaan operasional tahunan .contoh ,proyek- proyek
     2.      Perencanaan Dimensi Spasial
Merupakn perencanaan yang memiliki kararkter yang terkait dengan ruang dan batasan wilayah.Darai dimesi spasial ini dikenal PerencanaanNasional, Perencanaan Regional, Perencanaan Tata Ruang, danTatat Tanah

3   3.      Perencanaan Nasional
Suatu Proses penyusunan perencanaan berskala nasional sebagai consensus dan komitmen seluruh rakyat Indonesia yang terarah terpadu dan menyeluruh untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur memperhitungkan dan memanfaatkan sumber daya nasional dan memperhatikan perkembangan internasional.Contoh, Propenas dan perencanaan pendidikan nasional

4    4.Perencanaan Regional
Pilihan antar sector dan hubungan antar sector dalam suatu wilayah atau daerah sehingga disebut juga sebagai perencanaan daerah ataou wilayah. contoh ,Propeda, perencanaan pendidikan  di provinsi, Kabupaten/Kota
5     5. Perencanaan Tata Ruang
Perencanaan yang mengupayakan pemanfaatan fungsi kawasan tertentu, mengembangkan secara seimbang, baik secara ekologis, geografis, maupun demografis. Contoh, Perencanaan tata ruang kota, perencanaan permukiman, perencanaan daerah transmigrasi, dan proyek proyek

       F.      PENJADWALAN
Merupakan perangkat untuk menentukan aktifitas yang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek dalam urutan serta kerangka waktu tertentu.
Jadwal perencanaan merupakan kebijakan formal yang akan menentukan tanggal batas akhir (deadline date) sesuai dengan langkah-langkah yang harus diikuti didalam proses perencanan. Perusahaan yang dikelola dengan baik akan terbiasa menyelesaikan rencana-rencananya dengan cara yang formal dan jadwal waktu yang pasti.


     G.    MANFAAT PENJADWALAN
1. Bagi Pemilik
         a. mengetahui waktu mulai dan selesainya kegiatan
         b.merencanakan aliran kas
            c.mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaiaan dan biaya

2.Bagi Kontraktor
a.Memprediksi kapan suatu kegiatan yang spesifik dimulai dan diakhiri
b.Merencanakan kebutuhan material, peralatan dan tenagakerja
c.mengatur waktu keterlibatan sub-kontraktor
d.menghindari konflik antara sub-kontraktor dan pekerja
e.merencanakan aliran kas
f.mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan biaya proyek






DAFTAR PUSTAKA
James A.F Stoner. ManajemenEisiKedua, jilid I. Erlangga, Jakarta. 1996
Stephen P Robbins & Mary Coulter, Manajemen, Jakarta, Indeks Group Garamedia. 2004
Susmitro, Andi. 2007.Manajemenperencanaan. Jakarta. www.wikepedia.comdiaksestanggal 24 NOVEMBER 2013
file:///H:/bab2_dasar_perencanaan_dan_pengendalian_komprehensif.pdf

0 komentar |

0 komentar:

Posting Komentar

Langganan: Posting Komentar (Atom)